华阳集团七元公司500万吨/年矿井2025年12月9日正式竣工投产。矿井顺利投产的背后，是党建引领的坚实支撑。七元公司党委持续将党的政治优势、组织优势转化为破局攻坚、提质增效的发展优势，为企业注入强劲红色动能。
针对矿井采掘衔接紧张、瓦斯治理难度大、经营压力突出等系列难题，七元公司党委依托华阳集团“13661”党建工作体系，创新构建“15443”党建工作模式，推动党建工作与安全生产、技术创新、降本增效、人才培育、民生建设深度融合，以党建赋能企业全方位高质量发展。
七元公司党委深化党建机制创新，推行“旗牌星”联创联动机制和党支部建设“543”工作法，通过支部创旗、党员创牌、职工创星的三级联动模式，充分调动全员安全生产、创优争先的积极性，构建起全员提质、全域增效的良好格局。
立足生产痛点难点，七元公司各党支部组建党员攻坚专班，精准开展技术革新与工艺优化，通过推广小煤柱切顶卸压护巷、覆岩隔离注浆充填等先进技术，有效缓解采掘衔接压力，实现绿色高效开采。在矿井投产攻坚关键阶段，党员干部带头驻矿值守、攻坚克难，仅用4个月完成六项专项审查，顺利通过智能化及竣工双重验收，一次性取得安全生产、排污、取水三大核心证照，高效打通投产运营关键环节。
同时，七元公司持续夯实思想宣传阵地，严格落实“第一议题”制度，创新中心组学习模式，搭建多层级理论宣讲体系，依托内部刊物《今日七元》凝聚发展合力、营造良好氛围，先后获得华阳集团理论宣讲优秀组织奖、新闻宣传先进单位等多项荣誉。
七元公司党委坚持党建与安全生产同频共振，完善“11258”安全文化体系，聚焦生产全流程关键要素，创新推行“六步工作安全提示管理”，细化班前预判、班中管控、班后复盘全流程标准，全覆盖管控重点工程、特殊时段、变化环节风险，推动现场作业从经验化操作向标准化管控转变。
各基层党支部精准发力、靶向施策，安全监察部门构建闭环管理机制，通风防突部门优化瓦斯治理模式，依托专项钻探技术有效化解瓦斯超限风险。七元公司全面落实党员安全包保、挂点值守、驻班督导制度，设立党员安全示范区、先锋岗，五百余名党员扎根井下各生产战线，常态化排查隐患、纠治违章，以党员先锋力量筑牢矿井安全生产屏障。
七元公司党委坚持实干导向，深化“党建+人才”培育模式，推进骨干与党员双向培养工程，着力把业务骨干培养成党员、把党员培养成技术带头人，培育出一批扎根一线、履职担当的先进典型。
优秀共产党员王建社深耕探放水作业一线，持续优化钻进、护孔施工工艺，有效破解井下塌孔、卡钻等技术难题，2025年带领班组完成钻孔进尺24768.1米。胶轮车队工长贾建军严守运输安全制度，深耕设备维保与运输优化，积极开展技能传帮带，持续提升班组标准化作业和安全管控水平。同时，七元公司健全干部管理体系，出台专项管理办法，建立常态化考评与问责机制，以严管厚爱激励干部担当作为、履职尽责。
七元公司党委始终聚焦职工急难愁盼，持续推进“两堂一舍”民生提质工程，完成职工公寓标准化升级、新建澡堂、优化职工餐厅，配套完善井下便民设施，全方位改善职工生产生活条件；同时，搭建四级民情联动机制，常态化深入基层班组走访调研，快速响应、高效处置职工诉求，切实提升职工归属感与幸福感。
此外，七元公司持续深化党风廉政建设，构建系统化廉政防控与作风整改机制，紧盯物资采购、项目招标、资金拨付、安全验收等关键环节，健全制度体系、压实监管责任，常态化开展作风整治，着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
下一步，七元公司党委将紧扣企业发展战略，锚定“百年七元”长远目标，以高质量党建引领企业安全、绿色、高效、可持续发展。