在急剧嬗变的时代，我们生活的每一天部在发生新的变化。太原煤炭气化集团公司炉峪口煤矿的新一届领导班子上任短短６个月以来，便使全矿上下发生了翻天覆地的变化，干部的作风转变了，职工的思想观念转变了，职工的素质也明显提高了，职工们的工作、生活环境改善了，井下的标准化建设上台阶了，原煤产量和效益也比同期大幅增长了……等等这些数不清的变化，令全矿人振奋，令全公司吃惊，那么，该矿党政一班人是用什么神奇的力量改变着矿山的一切呢？
党政双“四抓”增效益
新一届领导班子刚刚上任之初，该矿党政两把手便根据全矿实际，分别提出了“抓机电促生产，抓标准化保安全，抓‘双增双节’创利润
，抓干部作风转变树正气”的行政工作思路和“服务中心抓基础，突出重点抓基层，营造氛围抓典型，与时俱进抓创新”的党委指导思想。目标已确定，该矿在党政一班人的领导下便开始大刀阔斧地大干起来，先后组织开展了机电管理大会战，对所有使用设备进行了检测，对老化设备进行了重新修复，使机电设备故障影响生产时间月同比减少了29.16小时，同时又出台了标准化工作实施方案，制定了奖惩措施，建立了吨煤提取0.2元的标准化工作奖励资金，调动了该矿职工千标准活、上标准岗的积极性，实现了安全生产近千天的目标。还开展了清仓利库、修旧利
废、回收复用活动，为该矿安全生产提供了保障。该矿上半年完成修复14.5万元，回收22.72万元，复用70.26万元，从而减少了投入，节约了资金。在干部作风转变方面，该矿重申并严格执行了干部值班下井制度和队干跟班制度，杜绝了“遥控”指挥现象的发生，近期，又实行了矿科领导包队制度，包队矿科领导每天早上６：３０分便到所包队参加班前会，并进行讲形势、讲安全、讲措施，协助所包队保安全、保生产、保任务和帮思想、帮工作、帮协调，从而使该矿各级千部作风有了很大的转变，办事效率得到了极大的提高，从而也影响和带动了该矿广大职
工生产工作的积极性。
为了下好党政一盘棋，该矿党委认真贯彻江总书记“三个代表”的重要思想，除组织中心组成员每月理论学习外，在实际工作中，也用该矿党建工作整体推进、重点突出，并进—步做好信访、支部换届、选举等工作，从而理顺了情绪，化解了矛盾，在加强党员干部队伍建设中，着重从讲学习、讲政治、敬业爱岗、无私奉献、坚持原则、廉洁自律等方面进行学习和教育。该矿党委还积极开展了“标准化党支部”和“争先创优”活动，选树出了３个先进党支部和２４名优秀党员。从而使党建工作为企业发展提供了强有力的思想保证和精神动力。
人事、机构调整增活力
企业，只有改革才能不断地向前发展。为了落实集团公司“三项制度”改革才适应现代企业管理的要求，该矿用一个多月的时间完成了对机构和中层干部的重新设置和调整。该矿本着“精干高效”的原则，首先对全矿１０余个科队进行了合并，对富余人员进行了分流，从而使该矿党群部门由原来的８个精简为现在的７个，行政部门由原来的１７个精简为现在的１２个，生产辅助队组由原来的１８个精简为现在的１４
个。
另外，该矿在坚持“能者上，庸者下”，干部队伍“年轻化、知识化、专业化”的原则上，对此次提拔、任命和聘任的中层干部在全矿进行了民主评议，并进行了公示与考评，有６６名同志走上了中层干部的领导岗位，从而为该矿管理层注入了新的活力。
|
